Ausschreibung von Beratungs- und Moderationsleistungen im Rahmen des Projektes Digitales Wald Holz Netzwerk.

Um die nachhaltige Entwicklung der Holzwirtschaft im Allgäu voranzutreiben, ist Aufbau einer Allgäuer Holzkette mit hoher Wertschöpfung in der Region wird als zentrales Ziel definiert worden.

Dies umfasst die Förderung einer integrierten Wertschöpfungskette vom Rohstoff bis zum Endprodukt, die Stärkung regionaler  Wirtschaftskreisläufe und Sicherung von Arbeitsplätzen. Ein weiteres Vorhaben besteht in der Zusammenführung der regionalen Akteure und Unternehmer zu gemeinsamen Projekten.
Ziel ist es, durch koordinierte Maßnahmen die wirtschaftliche Sicherheit der Branchenakteure zu gewährleisten und die Abhängigkeit von externen Märkten zu reduzieren. Zur Unterstützung und effizienten Abbildung der regionalen Wertschöpfungskette des Allgäus sollen auch digitale Werkzeuge erarbeitet werden.

Um diese Ziele zu erreichen, wurde im Rahmen eines Zukunftworkshops definiert, welche Themen für die Branchenakteure relevant sind. Dieser Workshop war ein notwendiger Teil zur Weiterentwicklung der regionalen Strategien und zur Verbesserung der bisherigen Ansätze.

In dem Zukunftsworkshop wurden entscheidende Themenbereiche identifiziert: Künstliche Intelligenz im Waldmanagement (KI+Wald), innovative Wohnkonzepte und vollständig klimaneutrales Bauen.

Diese Themen bergen ein enormes Potenzial für Innovation und Fortschritt. Besonders suchen wir nach digitalen Lösungen, um diese Bereiche effektiv und nachhaltig voranzutreiben.  Wir haben bereits wichtige Schritte zur Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft unternommen. Unsere bestehenden Teams arbeiten derzeit an diesen Themen und benötigen nun Unterstützung, um ein effizientes Vorgehen sicherzustellen.
Wir möchten die Teams im Rahmen das Projektes „Digitales Wald Holz Netzwerk “ erneut zusammenzuführen, um diese Bereiche weiter zu erarbeiten, Ideen zu entwickeln und konkrete Maßnahmen zu planen.

Im Rahmen dieser Ausschreibung suchen wir einen qualifizierten und erfahrenen Dienstleister, die unsere Teams durch Beratung und Projektbegleitung bei der Umsetzung unserer drei Zukunftsprojekte im Allgäu unterstützen.

Hier finden Sie eine detaillierte Beschreibung der benötigten Leistungen:

0. Einarbeitung in den aktuellen Sachstand des Prozesses

    • Der ausgewählte Dienstleister muss sich umfassend in den bisherigen Verlauf und den aktuellen Sachstand des Projektes einarbeiten. Dies beinhaltet das Verständnis der Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Start-Workshop sowie der bereits identifizierten Themenbereiche: Künstliche Intelligenz im Waldmanagement (KI+Wald), innovative Wohnkonzepte und vollständig klimaneutrales Bauen. Ziel ist es, einen fundierten Überblick über den bisherigen Fortschritt zu gewinnen, um die bestehenden Teams effektiv zu unterstützen und einen nahtlosen Übergang in die nächste Projektphase zu gewährleisten.
  1. Laufende Beratung und Projektbegleitung
    • Beratung und Begleitung der Projektleitung:
      • Kontinuierliche Unterstützung und Beratung der Projektleitung durch Bereitstellung von fachlicher Expertise, kreativen Impulsen, neuen Ideen und wertvollen Kontakten. Ziel ist es, die Projekte erfolgreich voranzutreiben und innovative Lösungen zu entwickeln.
  2. Unterstützung der Projektteams während der drei Prozessschritte:

    • Im ersten Schritt, dem Verstehen, sollen Insight-Sessions (online oder offline, ca. 1-4 Stunden) durchgeführt werden, um die derzeit in Sammlung befindlichen Erkenntnisse und Informationen zu strukturieren und zielführend zu interpretieren. Ziel ist die Identifikation des Problems und die Formulierung der richtigen Fragestellung. Der zweite Schritt, das Vordenken neuer Lösungen, umfasst die Durchführung von Ideen-Sessions (offline, 2-4 Stunden) unter Anwendung verschiedener Kreativtechniken. Ziel ist die Entwicklung neuer Ideen zur Lösung des erkannten Problems oder zur Beantwortung der Fragestellung. Im dritten Schritt, dem Ausprobieren, sollen die Projektteams bei der Entwicklung von Prototypen je nach individuellem Bedarf begleitet werden, um sicherzustellen, dass die entwickelten Ideen erfolgreich in erste praktische Umsetzungen überführt werden.
  3. Abstimmungstermine
    • Vorbereitung und Moderation der folgenden Termine:
      • 2-4 Online-Zwischenabstimmungen mit den TeamleiterInnen, um den Fortschritt zu besprechen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.
      • 1-2 Vor-Ort-Termine zur Schnittstellenabstimmung, einschließlich eines ersten Treffens am 19.07. mit allen Teams und TeamleiterInnen, um die Zusammenarbeit zu koordinieren.
      • Ein Präsentationstermin vor dem Vorstand, um die bisherigen Ergebnisse und zukünftigen Schritte vorzustellen.
      • Ein Informationsabend für Mitglieder und Netzwerkpartner, um diese über den aktuellen Stand der Projekte zu informieren und deren Feedback einzuholen.
  4. Online Mitmach-Plattform
    • Bereitstellung einer digitalen „Co-Creation“-Plattform zur Unterstützung des gesamten Entwicklungsprozesses. Diese Plattform ermöglicht es, weitere interne und externe Personen an den Projekten zu beteiligen und deren Ideen und Feedback einzubinden.

Für eine detailliertere Besprechung und zur weiteren Abstimmung stehen wir gerne zur Verfügung.

Wir freuen uns über Ihre Angebotsabgabe bis zum 14.07.2024 per Mail oder postalisch.

 

Für weitere Rückfragen stehen wir gern zur Verfügung.